工厂里的工种都有什么?
一般来说就是干操作工，干的好而且有点学历的话一年左右就可以转为管理人员，指导下面的人干活。关键看你数控都会什么，如果你会编程或者CAD制图的话，升的会快点邯郸市有新建钢丝绳厂吗？
没有听说邯郸有新建钢丝绳厂，最近新建钢丝绳厂的，有溧阳的，有盐城的，河南还有一家新建钢丝绳厂。钢丝绳行业竞争激烈，最先进技术是锰系磷化耐磨涂层钢丝绳，钢丝表面上有15-40克/平米的锰系磷化膜，是一种钢铁材料经常使用的防腐蚀与耐磨损保护涂层，延长使用寿命效果卓越，锰系磷化耐磨涂层钢丝绳是各类光面钢丝绳的升级换代产品，生产光面钢丝绳的企业是干不长久的。
钢丝绳ZBB6x36SW FC是什么意思？
这个是钢丝绳结构表示式，表示钢丝绳有6根股绳，每根股绳由36根钢丝组成，股绳组成结构是西鲁瓦林吞，纤维绳芯，镀锌层面质量是B级，这是结构钢丝绳很多厂家都可以生产，有一定的防腐蚀能力。钢丝绳主要分类有镀锌钢丝绳、锰系磷化耐磨涂层钢丝绳、不锈钢钢丝绳等等，锰系磷化耐磨涂层钢丝绳是光面钢丝绳的升级换代产品，光面钢丝绳疲劳寿命短属于落伍工艺淘汰产品。工厂里的工种都有什么?
工厂的职位一般分为办公室和车间两部分。办公室职位为：老板、经理、会计、跟单、生管、采购、主管、 车间职位为：各个部门主管、组长。管理好一个工厂所需要的条件：
1.
计划管理。计划管理常被和计划经济联系在一起，这种偏见带来的直接后果是使管理处于无序状态。目标是计划管理的基点。所以计划管理也被认为是目标管理。
2.
流程管理。提高企业效率的关键是流程。实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯：一方面是打破职能管理习惯；另一方面是培养系统思维习惯；最后是形成绩效导向的企业文化。
3.
组织管理。权力与责任一直是管理中需要平衡的两个方面，让这两个方面处于平衡状态是组织管理要解决的问题。
4.
战略管理。战略管理包括：有利于学习和创新的组织管理机制、以团队管理为中心的分权化扁平状网络组织、创造充满活力的创新激励机制、以市场为导向、以顾客价值追求为中心的企业文化氛围。最后才是依赖既开放又相互信任的合作环境。
5.
文化管理。企业文化既是企业的核心灵魂，也是企业的本质特征。企业文化管理要经历生存目标导向、规则导向、绩效导向、创新导向、愿景导向的逐步过渡，才可以保证企业能够逐步成长
